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强化执行落实 全力做好安全生产和电力运维保障工作
日期:2019-09-12 访问次数: 字号:[ ]

  9月10日下午,公司在昆召开9月份安全生产分析会暨部门协调会。公司党委副书记、纪委书记王炜主持会议。

  公司在昆领导班子成员,副总师、安全总监,各职能部门,分(子)公司主要负责人参加会议。

  会议认真贯彻落实华东建投做好庆祝中华人民共和国成立70周年电力安全保障工作部署,通报了公司安全生产形势,听取了各职能部门,分(子)公司在建项目工程进度、安全质量,市场开发、指标完成情况,以及重点督办工作汇报。会议要求,紧紧围绕“防风险、保安全、迎大庆”这一主线,深入开展承(分)包、危大工程、现场设施等三个重要环节安全管理隐患排查治理,坚决纠正和制止作业现场违规违章行为,强化施工现场危险源辨识、风险分析及控制措施,全力做好安全生产和电力运维保障工作。

  会议强调,各职能部门,分(子)公司要正视安全生产管控风险,严格履行安全生产法定职责,加强安全质量风险管控,开展现场质量监督巡查,落实安全质量不符合项整改措施,认真做好电网输变电工程、大修技改,电力运维项目、机电设备建安工程项目实施组织策划。会议要求,加强体系建设,做好市场开发工作。要强化外协施工队伍安全质量巡查与管控,改变外包工程管理“心里没底”“心里发慌”现状,确保工程施工项目建设每个工序安全质量进度处于可控、在控。严格联合开发、合作项目报备,做好交叉合同清理工作。加强项目核算,分包结算管理,依法合规做好采购管理,做好梳理供方资质管控。加强内部审计,严格备用金审批制度,推进“两金”压降工作。强化执行力,提升安全文化班组建设工作水平。会议要求,充分认识国际工程的重要意义,提高政治站位,加强沟通协调,做好国际工程项目文件资料及往来邮件、信函管理,推进印尼、埃及EPC总包项目工程,老挝线路工程踏勘顺利实施,确保工程执行进度和安全、质量满足业主要求,如期履约。

  王炜强调,推进“一业为主 两轮驱动”转型发展,落实公司各项改革举措,必正视问题的自觉,有刀刃向内的勇气。会议重申了分(子)公司经营指标完成情况与薪酬分配和内部经济责任考核方案挂钩,在保证公司正常经营和长远发展的前提下,兑现市场开发奖励的基本原则,并就落实股份公司“质量月”工作要求,推进"三项制度"改革、“三供一业”分离移交调研等工作作了具体安排。

  中秋、国庆双节将至,王炜要求,提前做好各项工作安排,认真落实节庆期间安全生产和维稳工作部署,严防“四风”问题反弹回潮,重申纪律要求,提醒党员干部管住嘴、管住手、管住腿,管好自己的一言一行,自觉遵守“八项规定”,自觉净化社交圈、朋友圈,严肃生活作风,坚决抵制各种利益诱惑,风清气正过“廉节”。(吴群力 图/文)

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